Grand Conseil des 7 IA

Une plateforme d’orchestration multi-IA agentique

Chaque fonction du Conseil est un agent IA doté d’un rôle précis : analyser, critiquer, contredire, vérifier, évaluer les risques, synthétiser ou arbitrer. La plateforme les coordonne dans un ordre défini ; chaque fonction s’appuie sur le travail déjà produit, jusqu’à l’arbitrage final.

Les IA ne produisent donc pas plusieurs réponses indépendantes affichées côte à côte : elles participent à une délibération structurée, où les éléments utiles des étapes précédentes alimentent les suivantes. Plusieurs fonctions spécialisées contribuent à une même décision structurée.

Le but n’est pas de juxtaposer plusieurs réponses, mais de produire une analyse structurée d’aide à la décision : orientation, alternatives, réserves et points restant à vérifier.

3, 5 ou 7 IA : trois profondeurs d’analyse

• Lecture essentielle (3 IA) : analyse, critique et arbitrage.
• Analyse approfondie (5 IA) : ajoute la recherche d’hypothèses adverses et la vérification factuelle appuyée sur une recherche web.
• Conseil complet (7 IA) : ajoute l’analyse des risques et une synthèse avant l’arbitrage.

Les fonctions qui ne font pas partie de la configuration choisie ne sont pas exécutées : une analyse en 3 IA ne mobilise pas sept IA. Plus de fonctions ne garantit pas une meilleure réponse ; une pré-analyse gratuite recommande un niveau, que vous restez libre de choisir.

Une analyse configurable

• Formule 3, 5 ou 7 IA, et un domaine métier parmi 10, précisé par l’un des 41 référentiels.
• En 5 et 7 IA, un expert spécialisé en option : Wong, Mike ou Florentin.
• Document PDF joint : son texte est extrait et intégré à l’analyse, avec un devis avant lancement.
• En 7 IA, la longueur de la restitution se choisit, jusqu’à 3000 mots : Brève, Standard, Développée ou Approfondie — une cible, pas une garantie.
• Dossier suivi, pré-analyse gratuite, parcours guidé en étapes ; la demande peut être dictée et la restitution écoutée.

Une grille de référentiels métier

Le dossier peut être rattaché à un domaine métier : juridique, administration, entreprise, immobilier, bâtiment, mécanique, informatique, familial et vie quotidienne, sport, loisirs. Chaque fonction du Conseil adapte alors sa lecture — vocabulaire, critères, points de vigilance — sans changer de rôle ni d’outils. Sans choix de domaine, l’analyse reste généraliste. Les domaines réglementés, comme la santé, ne sont pas ouverts.

Des experts spécialisés distincts : Wong, Mike, Florentin

En option sur les formules 5 et 7 IA, un seul expert spécialisé apporte une lecture stratégique : Wong cherche une issue négociée, Mike examine le dossier du point de vue de votre défense, Florentin cherche ce qui peut être préservé quand la situation est compromise.

Chacun travaille avec un outil d’analyse structuré qui lui est propre — table de négociation, balance des forces, lecture stratégique — et remet un avis séparé, sans modifier l’analyse neutre du Conseil. Cet avis est transmis avant l’arbitrage final : le Chairman indique ce qu’il en retient.

Des outils au service de l’analyse

• Recherche web mobilisée pour la vérification factuelle (formules 5 et 7 IA).
• Outils d’analyse structurés propres à chaque expert stratégique.
• Lecture des documents PDF joints au dossier.
• Dossiers suivis : le contexte du dossier est joint à la nouvelle analyse et l’évolution est signalée.

Des contrôles intégrés au processus

• Plusieurs niveaux de contrôle visent à détecter et réduire erreurs factuelles, contradictions, affirmations insuffisamment établies et risques négligés avant la restitution finale.
• Une vérification factuelle qui ne peut pas aboutir est signalée comme telle, jamais présentée comme réussie.
• Des indicateurs d’aide à la lecture — convergence, solidité des informations, incertitude, risque résiduel, confiance — accompagnent la restitution ; ce ne sont jamais des garanties.
• Sans arbitrage final réellement obtenu, aucune orientation n’est présentée comme décision du Conseil et l’analyse n’est pas facturée.
• Un plafond de dépense est vérifié avant chaque appel aux modèles.
• Des mécanismes de continuité prennent le relais en cas d’indisponibilité d’un modèle ou d’un fournisseur.
• La restauration des sauvegardes est éprouvée par des exercices automatisés réguliers.
• Les corrections apportées aux instructions des fonctions IA passent par une validation humaine : aucune ne s’applique automatiquement.

Supervision et limites

Une supervision centrale rassemble l’état de chaque service ; chaque appel à un modèle est tracé, et la disponibilité des modèles comme la qualité des analyses font l’objet de relevés réguliers.

Le Grand Conseil est une aide à la réflexion : il ne remplace ni un avocat, ni un médecin, ni un professionnel du chiffre.